Як потрібно працювати із ризиками проекту?

PMBOK рекомендує керувати ризиками у 4 етапи:

1. Ідентифікація. Виявити ризики, які можуть перешкодити цілям проекту.
2. Аналіз. Визначити, які із виявлених ризиків найнебезпечніші.
3. Планування. Спланувати найнебезпечніші ризики.
4. Моніторинг та контроль. Підтримувати план проекту та список ризиків у актуальному стані.

Як знизити ризики у проекті?

Є три основні напрямки зниження ризиків, які потрібно використовувати при складанні бізнес-плану та веденні бізнесу.

1. 1) Диверсифікація. …
2. 2) Страхування. …
3. Вас як підприємця має зацікавити такі можливості страхування: …
4. 3) Резервування. …
5. Гарантії можуть бути різними: